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FUTEBOL AMOR OU DINHEIRO, CLUBE OU EMPRESA

O Futebol mudou muito desde sua origem até o modelo atual de hoje, está mais rápido, objetivo e também mais lucrativo. Por ser o esporte mais popular do planeta atraiu a atenção de muitos investidores e pode se dizer que virou um grande negócio onde os clubes se tornaram empresas multibilionárias ( maquinas de fazer dinheiro ). Com tal evolução veio os benefícios e a desigualdade, pois com a popularidade do esporte chamando cada vez mais atenção do público e com todo esse dinheiro circulando fez com que a mídia usasse sua imagem para ganhar audiência e aumentar seus lucros. Despertou também interesse das empresas que visam maneiras de se promoverem e aumentarem seus clientes e consequentemente seus faturamentos. Os investimentos feitos pelas empresas (patrocinadores) deixam o esporte cada vez mais competitivo e acaba fazendo os times dependentes desse dinheiro, por que se um time não tem dinheiro ele não vai manter um bom elenco e nem vai conseguir manter uma boa estrutura. C...
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PORQUE NÃO ESTOU VENDO O LUCRO DO MEU NEGÓCIO NO CAIXA

Provavelmente você que administra o financeiro de uma empresa ja deve ter olhado para o caixa com pouco dinheiro, e os boletos na mesa acumulados, vendo que as vendas estão indo bem, e se perguntado, o que estou fazendo de errado? As vezes nesta situação você poderá pensar, "Há, devo estar vendendo muito a prazo!" mas nem sempre a resposta deste problema esta no ciclo de recebimentos e pagamentos, existe uma outra situação que pode mudar completamente o ponto de vista, fazendo com que você administrador do financeiro tome decisões que poderão levar a empresa a falência. Eu com alguns anos de prática no departamento financeiro tenho bagagem para te explicar de forma clara e objetiva isto, para conseguir meu E-book clique no link abaixo. https://go.hotmart.com/H13182761F Boa leitura!!

O EQUILIBRIO ENTRE DESENVOLVIMENTO E SOBREVIVÊNCIA E O XADREZ

#PLANEJAMENTO #ANALISE #PLAY #JOGO #GESTAO #ESTRATEGIA #FERRAMENTAS Até mesmo para quem não é praticante do jogo de xadrez sabe que ali se envolve toda uma estratégia para conquistar o rei do adversário. Neste artigo quero comparar a gestão empresarial com uma partida de xadrez, no jogo e necessário a conquista do rei adversário para vencer o jogo, mas conseguente mente e necessário proteger o próprio rei para se manter no jogo pelo maior tempo possível, é nesta hora que a comparação começa. Assim como no jogo onde existe uma plataforma chamada tabuleiro, no mundo dos negócios a plataforma se chama mercado, e neste mercado as empresas não possuem apenas um rival, mas incontáveis, e o real desafio neste player não esta em conquistar o rei do rival, mas sim conquistar espaço no tabuleiro. Mas o grande problema e que ganhar espaço neste tabuleiro faz-se necessário dispor de algumas peças, no jogo calcula-se uma jogada ponderando entre o numero de casas avançadas, ou quant...

CAPITAL EM PERSPECTIVA ATUAIS

#CAPITAL #EMPRESAS #MANUTENÇÃO #SOBREVIVÊNCIA #MERCADO # VALOR A palavra capital significa "o que é mais importante", interessante isto ser citado, mas normalmente as pessoas tendem a achar que capital é sinônimo de dinheiro, ou mesmo é o próprio, mas na verdade dinheiro é apenas uma das modalidades de capital. Em todos os momentos a humanidade teve necessidades a serem supridas, mas devido a escassez das commodities acabou surgindo mais uma necessidade,  que é entregar ao detentor da commoditie desejada algo de valor equivalente, dai surgiu a expressão "oferta e demanda", com o passar do tempo estabilizou a contra partida da commoditie em moedas, no entanto hoje em dia temos visto a troca de outros elementos que tempos atras nao tinham valor, ou valor percebido. As empresas inclusive surgiram da necessidade de organização na satisfação das necessidades que a sociedade tem, por tanto nenhuma empresa consegue seguir sem um ou mais elementos de capital, como po...

GERAÇÃO DE VALOR E A EVOLUÇÃO DAS ESPÉCIES

"Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta as mudanças" Não há provas de que esta frase tenha sido dita por Charles Darwin, mas lhe foi imputada, justificando a evolução das especies, mas o fato é que quero usas esta afirmação em comparação com geração de valor que as empresas constantemente devem ter para se manterem firmes no mercado. Geração de valor, é isto que move o mercado, dinheiro é o fator mais importante, pois é um meio de troca liquido, quando seu produto ou serviços convence seu cliente a trocar seu produto ou serviço pelo dinheiro dele, você então terá oferecido valor. Falando um pouco mais de valor, isto é o que percebemos quando nossas necessidades são saciadas, afinal de contas é inestimável para nos podermos comprar bens de qualquer natureza quando os queremos e necessitamos, mas assim como Darwin afirma que as especies, incluindo a humana, evoluem, isto faz-se necessário que surja necessidades a serem s...

DE CONTABILIDADE TRIBUTARIA A CONTABILIDADE FISCAL

Ate que os doutrinadores contábeis chegassem a conclusão de que o patrimônio da entidade deveria ser objeto muito se passou, no entanto a partir do momento que isto se deu concluso passamos a ter na contabilidade a ferramenta que visualiza a real situação financeira e econômica da entidade, isto é importantíssimo, fato, pois nos permitiu analise e previsões. Esta informação gerada pela contabilidade é de interesse dos stakholders, dentre estes, esta o governo, afinal de contas o governo vive de receitas tributárias, esclarecendo que tributo é o conjunto de impostos, contribuições e taxas, e a esta receita damos o nome de receita fiscal, mediante isto todos nos, sejamos pessoas física ou jurídica somo contribuintes da receita estatal, basicamente toda atividade é passível de tributos, neste caso o objeto de controle passa a ser as pessoas jurídicas, uma vez que tem condições de ser fiscalizada, diferente da pessoa física, por meio das empresas o governo consegue fazer o que chamamo...

BICICLETA PARA EXEMPLIFICAR A GESTÃO ESTRATÉGICA

Estrategicamente uma empresa é organizada em três níveis elementares, o nível inicial é o operacional, o nível intermediário é o tático, o nível mais superior é o estratégico. Esta divisão foi assim definida para exemplificar os níveis de comando e desenvolvimento da missão a que a empresa se propôs. Falando em missão, nela esta contido to o processo de planejamento estratégico, uma vez que este planejamento serve para que a empresa alcance o objetivo proposto em sua missão. No entanto o que tudo isto tem haver com a bicicleta? antes, esclarecendo os niveis, no estratégico que é o topo da cadeia, nele se concentram as decisoes estratégicas, como por exemplo para onde a empresa vai, niveis de crescimento, ou mesmo estagnação, ate que ponto é salutar. No nivel tatíco concentra-se o meio de campo, literalmente, neste se coloca a intensidade que la no nivel estratégico foi planejado, ou seja, se a empresa projeta um crescimento de 20% ao ano, cabe ao tatico impor ao nivel ...