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Até mesmo para quem não é praticante do jogo de xadrez sabe que ali se envolve toda uma estratégia para conquistar o rei do adversário.
Neste artigo quero comparar a gestão empresarial com uma partida de xadrez, no jogo e necessário a conquista do rei adversário para vencer o jogo, mas conseguente mente e necessário proteger o próprio rei para se manter no jogo pelo maior tempo possível, é nesta hora que a comparação começa.
Assim como no jogo onde existe uma plataforma chamada tabuleiro, no mundo dos negócios a plataforma se chama mercado, e neste mercado as empresas não possuem apenas um rival, mas incontáveis, e o real desafio neste player não esta em conquistar o rei do rival, mas sim conquistar espaço no tabuleiro.
Mas o grande problema e que ganhar espaço neste tabuleiro faz-se necessário dispor de algumas peças, no jogo calcula-se uma jogada ponderando entre o numero de casas avançadas, ou quantidade de peças adversarias tomadas, ou também qualidade das peças tomadas, o que é muito importante para a vitoria, neste caso quando calculado o risco e a recompensa é lançado a jogada.
Deste modo ocorre a analise diária que todo empreendedor realiza o tempo todo, o que ele terá de dispor para alcançar certo objetivo?
Será que terá de dispor de capital financeiro para melhores implementos que possibilitem melhor produtividade? ou será dispor de capital financeiro para aquisição de capital intelectual? ou reduzir o capital intelectual que costuma ser caro para aumentar o capital humano e obter maior escala de produção? também pode ser que tenha que dispor de capital maquinário para quitar dividas realizadas na aquisição do capital financeiro.
Ou seja, diversas jogadas, que diariamente aumentam ou reduzem o espaço ocupado no mercado, aumentam ou reduzem as possibilidades de permanência no tabuleiro.
Os jogadores do xadrez usam como estrategia a visualização global do tabuleiro, pois a visão do todo facilita os cálculos, mas e os empresários, como podem analisar os riscos das tomadas de decisão?
Hoje podemos contar com ferramentas que nos permitem entender onde estamos, onde acertamos, onde falhamos, e o caminho que estamos seguindo, como por exemplo analise SWOT, Persona, Planejamento estratégico, demonstrações financeira, em fim, o bom uso destas ferramentas possibilitam ao empresario entender se ele esta sobrevivendo, ou se desenvolvendo, e assim tomar as decisões pertinentes para o diagnostico.
E ainda existem empresários que acham difícil jogar xadrez.
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